為進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，按照集團(tuán)公司要求，蜀通公司在全司范圍內(nèi)積極組織開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造了高效干練、團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情熱忱的工作氛圍。
一是及時(shí)安排部署。制定專題學(xué)習(xí)活動(dòng)通知，印發(fā)各部門、各基層單位，督促學(xué)習(xí)情況。召開辦公會(huì)學(xué)習(xí)《不懂帶人就自己累到死》《企業(yè)為何越管越亂？》等文章。
二是學(xué)習(xí)形式多樣。活動(dòng)通過個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、討論問學(xué)等多種方式開展，各責(zé)任人認(rèn)真撰寫讀后感、心得體會(huì)，深入闡述了對(duì)管理的理解和看法，做到學(xué)深悟透、深刻領(lǐng)會(huì)、學(xué)以致用、融會(huì)貫通。
三是取得成效明顯。提升了我司管理干部的理論知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力和工作水平，為管好團(tuán)隊(duì)、帶好下屬，加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快集團(tuán)跨越發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。