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      雅安交建集團召開履職待遇、業(yè)務支出專項檢查問題整改工作布置會

       【發(fā)布日期:2019-12-02】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

          11月28日,雅安交建集團在集團公司四樓會議室召開履職待遇、業(yè)務支出專項檢查問題整改工作布置會。會議由集團黨委副書記張萬清主持,集團公司紀委書記王亮、財務總監(jiān)陸鷗,各相關(guān)部門、子公司主要負責人及財務負責人參加會議。

          會上對市國資委專項檢查反饋的各項問題進行了全面梳理,明確了整改責任單位,成立了整改工作領(lǐng)導小組,并通過了《交建集團關(guān)于企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出專項檢查問題整改工作方案》,對整改工作提出了具體要求。

          會議指出,集團黨委高度重視此次問題整改,黨委會上進行了研究布置,提出了明確的工作要求。明確提出:市國資委的反饋意見,細致地指出了交建集團在企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出方面存在的諸多問題,并有針對性地提出了整改意見和建議,集團公司照單全收、照實整改。各單位要主動認領(lǐng),以端正的態(tài)度、有力的措施確保整改工作取得實效。

          會議要求,各責任單位要高度重視整改工作,認真對照問題臺賬,加強研究,根據(jù)反饋問題性質(zhì)和整改要求進行分類處置,逐項逐條整改,責任落實到人,措施落實到點,確保件件有著落、事事有回音;要嚴格把握時間節(jié)點,強化督查調(diào)度,及時反饋整改情況,按時將整改結(jié)果報集團辦公室。對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時上報、及時解決,確保按期完成整改;未被抽查的單位也要積極開展自查自糾,主動查找問題,積極參與整改。集團各單位要深入反思,舉一反三,以此次問題整改為契機,強化制度建設,形成長效機制,避免類似問題再次出現(xiàn),從根本上進一步加強公司規(guī)范化管理。

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